35层楼、1部电梯,博士夫妇设计方案1.5小时完成核酸检测
(35层楼、1部电梯,博士夫妇设计方案1.5小时完成核酸检测)
上海疫情仍在高位运行,形势严峻。4月4日,上海市启动了全市核酸筛查。家住徐汇区漕河泾街道宏润国际花园的吴晓勇和石力月夫妇,在这轮核酸筛查中帮社区完成了一道难题。
这是一幢35层的高楼,有74户居民居家,共计204人。高楼原有两部电梯,但其中一部需检修更换,能用的只剩一部电梯。楼里还有一些特殊情况的住户,独居老人、家有刚出生婴儿的家庭、听障人士……
石力月是这幢楼的志愿者队队长。按居委会要求,石力月需协助安排全楼居民核酸:按户叫号,有序下楼,做到2米间隔,而且要保证在短时间内完成。
之前小区封控时,居民有过两次下楼做核酸的经历,都不是很理想:一是容易聚集,二是大家如果都在抢电梯,导致高区的人无法下楼,检测队伍还会出现断档。石力月预估了一下,如果按户叫号,确实能够保证不聚集,但中间等待的时间又太长。
石力月和身为高级工程师的老公吴晓勇商量有无可改进的方法。出于理工科的思维,吴晓勇第一反应是要做精确测量和计算。通过精密测算设计了一套方案,4月4日,在全楼只有一部电梯运转的情况下,一个半小时内完成了35层楼共204人下楼、上楼与检测的必要间隔,做到了全过程无聚集。
以下是他们的讲述。
讲述人:
吴晓勇46岁中国电子科技集团公司第三十二研究所高级工程师
石力月39岁上海师范大学副教授
设计方案草图(受访者供图)
石力月:
4日核酸检测的前一夜,我俩只睡了两个多小时。
因为优化方案搞到了半夜,第二天的核酸我们小区安排在6点开始,我们楼又是第一批开始核酸采样,所以得早点起。根据我们设计的方案,需要5点40分让楼内第一批居民下楼。我们各个点位的志愿者都需要五点半就在楼下各就各位。
检测现场志愿者的点位和分工是我设计的。楼内有5个志愿者,我和一名志愿者在一楼电梯口负责按计划依次叫号、统计,另两个人分别站在两个楼梯口负责引导路线,还有一个人站在门禁的位置,负责特殊情况下需要按门铃叫号的几位居民,同时接手处置大家带下来的垃圾。
其实4日这次核酸检测,已经不是我们第一次执行这个方案了。
4月1日浦西开始全面封控,当天要进行核酸检测。前一天,作为本楼志愿者队伍的队长,我收到了居委会的通知,任务是安排第二天全楼居民核酸,要求按户叫号,有序下楼,做到2米间隔,而且要保证在短时间内完成。
收到这个消息时已经将近11点了,我当时觉得几乎是“missionimpossible”(不可能完成的任务)。
我们这幢楼是35层的高楼,一共有90户,其中74户居民居家,共计204人。而且,原本有两部电梯,但其中一部需要检修更换,能用的只剩一部电梯。楼里还有一些特殊情况的住户,总之算得上困难重重。
之前小区封控的时候,我们有过两次下楼做核酸的经历,都不是很理想。我预估了一下,如果按户叫号,确实能够保证不聚集,但是中间等待的时间太长了。
我觉得这事儿不太容易,和老公商量。可能是出于理工科的思维,他第一反应是要做精确测量和计算,设计一个方案来执行。
其实这个方案最终能否实现,取决于每一个人的配合程度。最开始也有人提出,如果电梯运力不够,可以一层楼一起乘电梯,但我们觉得疫情期间大家“足不出户”,如果在核酸检测的过程中聚集了,那之前的隔离就没有意义了,所以还是坚持让大家配合我们实行“一梯一户”。
方案实施之前,我们压力不小。我在群里和大家说,恳请大家配合我们,如果能严格按照方案进行,就可以保证大家在相对安全的情况下完成检测。
4月1日,第一次实施方案时基本顺利,给了我们很大的信心。大家在群里给我们发了许多感谢的话,我们和邻居彼此的信任关系也就建立起来了。
第一次检测之后,我们小区同时有6幢楼出现了阳性病例。虽然不涉及我们的楼栋,但气氛一下变得紧张起来。疫情严峻的形势让大家对我们有了更多期待,配合度也更高。也是在这个时候,我们打算进一步优化方案。
我感受得到来自邻居们的被需要感,这种感受一下激发出了我的责任感。我觉得有义务保证这200多人的安全。我们一家其实搬来这个小区的时间并不长,我是在成为志愿者的前几天才加入所在楼栋的微信群。但这段时间的经历,让我逐渐成了一个“船长”的角色,我需要对“整条船”上的人负责。
让人欣慰的是,第二次检测我们的方案几乎是完美执行。原先预留的机动调配部分都没用上,非常高效地完成了检测。
这两次方案都做到凌晨,那时候我俩也开玩笑说,你说我们图啥呢?但心里还是都觉得,这是一个坚定的选择。再来一次,我们还是会去做。我的本职工作是大学老师,我觉得志愿者这件事的意义与我的工作本质上是一致的,它指向是对社会的责任与担当。作为知识分子,作为这个社区的一分子,我有责任做这些。
说实话,我最开始报名参加志愿者时,以为就是拿着大喇叭在小区里叫大家下楼做核酸,或是帮助大家操作之类的。没想到这个工作越做越复杂。我看见志愿者队伍里有很多上了年纪的叔叔阿姨,感动于他们的热情,但同时也觉得,应该有更多年轻人加入进来。
具体设计方案的过程,让吴晓勇本人来介绍。
两次方案都做到了凌晨(受访者供图)
吴晓勇:
我听她说了这个事,一开始确实觉得挺难的。但我们的思路是先摸清实际情况,再把约束条件一项一项列出来。
我的理解是,这个方案里时间和次序的安排规划很重要,所以决定先去楼里实测一下。我掐了一下手机的秒表,看看电梯运行一层楼要多少时间,爬楼梯下一层楼又需要多少时间。另外,为了保证有一定的等候空间,我们打算利用楼下的小花园作为排队等候的空间。为了计算2米间隔要求下最多等候人数,我还去小花园里步测了一下距离。
有了数据之后,就是计算和方案设计了。石力月首先在楼里统计了愿意走楼梯的户数和人数,然后基于大家的意愿,分了楼梯组和电梯组。第一次的方案,分类没有特别细致,尤其是爬楼梯的分组,只分为低区和高区两组。大致估算出不同楼层、不同方式下楼所需要的时间,然后就是安排次序了。
这个方案要求保证大家不能过快也不能过慢点到达检测点。过快容易形成聚集,我们通过依次有序叫号可以解决。过慢会形成断档,就需要有人立即补位。
4日,也就是第二次核酸之前,我们又对方案进行了一个优化修改。我们楼在小区里排在第一批检测,我们希望尽一切可能压缩本楼耗费的时间,为后续楼栋提供更多机动时间。根据上一次的经验,我们对选择走楼梯的住户进行了更细致的分组,通过更具弹性地安排,高效发挥步行楼梯的机动调度能力。
大原则是“从高到低”,第一批是高区电梯组,第二批高区步行组,依次叫号,有特殊情况再进行调整。考虑到1至6楼的居民大都选择楼梯的方式,相对迅速,在保证安全距离的前提下,不受电梯下楼“一梯一户”限制,灵活性强,我就把这部分居民作为机动部分,如果出现断档,可以及时调动,保证检测效率。
核酸检测现场,在楼外一共有三名志愿者,我是其中之一,主要负责掌握叫号的节奏。第一批高区居民按计划从5点40分开始乘电梯陆续下楼后,提前等候“大白”进场;后续由我根据现场情况发指令给石力月,她相应依次叫号,引导其他居民陆续下楼。包括在看到“大白”进场开始准备的时候,通知中高区走楼梯的居民下楼;在“大白”开始核酸检测的时候,通知中区爬楼梯的居民下楼,同时从30楼开始,逐户叫号通知第二波乘电梯的居民下楼……
为了保证效率,我要实时观察检测的速度,实时评估队列可能堆积或断档的风险,并实时通知楼内负责叫号的石力月按需调整叫号的节奏。我还有一个任务是站在队伍前端,负责照看是否有人调取不顺利,及时帮助。另外,一位志愿者比较熟悉居委会情况,她负责发生我们楼和别的楼交集时的衔接协调,还有一位志愿者负责维持“2米间隔”的排队秩序。
经过优化之后,第二次方案更加细致(受访者供图)
说实话,最开始也没有把握,我们的这个方案是否能真正实现。我觉得志愿者在执行层面有很大功劳,加上所有居民的配合,最终确保了现场严格按照计划进行。
其实我们设计的方案也不是多么高深的数学模型,但你用心去做的时候,会发现还是可以带来很多变化。
这个方案完美落地之后,我们讨论,是不是有可能在其他楼栋或者其他小区推广,后来发现,由于它具体情况太复杂,条件诸多,很难推广。但我还是想呼吁一下,对社会的贡献不单单是在职场上做大项目、发高影响因子论文,或者其他高大上的产出。其实每个人所处的微观环境,因为你的存在而带来的一些变化,都是非常重要的贡献。这些贡献不仅是靠一股热情,也包括把自己专业领域内的一些知识、技能或经验转化到对所在社区的一些实实在在的帮助,或者转化为对社会其他方面所能带来的一些积极变化。
在这样的时刻,每个人都可以做点事。尤其是中青年,作为社会的中坚力量,理应挺身而出,利用自己的所长做点工作。
我们是解放日报·上观新闻原点栏目,目前推出【留声机】专题。
或许你正因封控居家办公,
或许你是逆行的一线抗疫人员,
或许你默默成为了一名志愿者,
再或许你在病房内,
无论你在哪儿,你是谁,
无论你是要倾诉,还是有困难,
我们想听见你的声音,请通过微信公号“原点original”(:jfyuandian)留言联系我们。
栏目主编:王潇文字编辑:王潇题图来源:全楼志愿者合影(受访者供图)
来源:作者:李楚悦
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